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如何培养自己的气质

如何培养自己的气质

一:沉稳; i" p  R) Z2 l' ~
     (1)不要随便显露你的情绪。
1 t. ?6 P6 b1 s6 p  Q     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
, \1 z$ w; |- u) U3 }$ z: B7 m     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。% i& v# p" @4 Y; J
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。6 Y6 r- s# g  A  t- o- L
     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。, j+ k6 o0 J+ x1 ~# j7 _: ]( d
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
: Y# ?0 |) I5 {( `2 G7 @. [" K二:细心
( N6 T- L+ [7 T0 z     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
$ x( k" [2 q3 n9 P7 N     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。' n% x- J) e. N/ p1 W& i
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
+ _( A0 _" U5 b( y" ?4 j     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
% y' f+ v, z  c- S8 Z( Y6 a. S9 e     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。2 w, q4 D  Y* `' L8 W! V- ^
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 9 @; M) V8 G5 C4 ~8 W
三:胆识( ~, I% h2 z& @( B
     (1)不要常用缺乏自信的词句
( ]  b2 U) r/ O4 F     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。; t1 Z8 t! e* ^! o
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。, W' L: E9 F. t
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
+ t9 A2 V6 V! y) M0 z& o     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
0 W" a3 t, ]; L( F% ]- e+ C     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
6 D( [1 G; K% a' r3 q四:大度" h. ?+ b5 D9 ]9 E1 f; u+ O7 _
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
6 r3 o8 I& }- k     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。$ ?$ k% v0 C' i
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
0 I: Z& h7 R; F# q- z     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。( p) W* m  G. ^2 j# T* z1 J
     (5)任何成果和成就都应和别人分享。* e$ P  v+ R$ I4 }
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。9 h% [: R( P) }( ]$ {! }2 x4 d
五:诚信* U6 [% v& N) B4 r- r, h
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 $ E8 W& Z% ^% C* V$ \! `
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
  k4 ?- u: u7 G$ m- T     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
% M) w% s8 p) }6 K$ L2 ^     (4)停止一切“不道德”的手段。
3 `4 E. b! n; t: v8 p* x/ N     (5)耍弄小聪明,要不得!% Y3 \! x6 A4 Q$ T! Y5 f
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。3 n0 t! k5 H# K( F/ \! P% l
六:担当; _1 {6 h( N. v3 U' T7 G9 y( X
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     ' h  v. a) [, _8 A
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。9 A3 T. |& X0 q6 B7 s; K
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动$ |3 j2 |& Z) s
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
4 N# L5 H$ y: V. B+ Z7 [' t. l     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。3 _# G6 l' B( o' y4 h0 w
     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

这不象培养气质啊。
3 U. v7 `8 G' v1 Q倒像是培养城府。
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