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成就的6大素质

成就的6大素质

一、沉稳: T, a. Z" [' w( N4 p
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(1)不要随便显露你的情绪。* R. J; a8 h' u- b7 Z

* q+ N3 J$ r: Y- s" y) z: a(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。& M# N3 a9 _5 p6 N' S, U' o
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(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
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5 u6 c+ G* [/ _* _# A4 A6 S) _% h(4)不要一有机会就唠叨你的不满。% [- U: ]1 m! S- o* ]$ r8 C
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(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
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# h. C, s8 C$ R' f. i  e(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。6 m. a% `2 x: r  j' c& t& }! K
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二、细心
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5 C) b, [. [. r6 o1 a(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
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(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。% v* Q& M7 `& n1 i% J0 i$ L- k
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(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
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  a& b' Q; f$ X(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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  F0 l# n5 T! t9 S$ L$ j6 e(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
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(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。$ d$ b; P- q. F

; [/ m* y+ r3 F三、胆识
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(1)不要常用缺乏自信的词句  l& [( {) f, g8 S0 _, J2 h" j4 Q7 N' j

  }  J) B* {* A% L/ ~(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
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% R6 h3 D- b8 T2 d* Z  j/ a(3)在众人争执不休时,不要没有主见。+ y  ~& d( m7 ^7 e' V( w, \# [
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(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
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# m6 `& z3 j0 C# ?3 p0 O(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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& X/ L3 n& R/ O! b5 e(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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四、大度! J8 M9 F0 h4 \( F: y. k% h9 k
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(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。: E' `# i4 D6 X$ g
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(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
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3 F! I; ?8 u: I- o: ^3 F( B(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)+ u2 }: ]0 }8 E& A
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(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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, N0 c. D6 o9 R5 B' J( f& u(5)任何成果和成就都应和别人分享。
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(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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0 I- f0 P* o# w2 I$ A( O3 [五、诚信
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(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。. k1 l5 {& Q5 g" I& N) t  f) E! g$ v
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(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
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& D% Z' l% S  m$ W* G0 u2 o(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。  m- m" ?1 z+ K# l( K0 m, y
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(4)停止一切“不道德"的手段。/ B1 l2 a) M) k, t
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(5)耍弄小聪明,要不得!4 ]4 f8 d0 _5 |' ^- D

- n. g. b5 ]# n8 u6 m5 h(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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六、担当% b. R# ]4 k2 I; H* f) |2 T8 E
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(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。. q4 ?  v( k6 D, b: u2 L. L/ H! v
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(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。: ^: E. {2 r; v" ?

/ {  c: s" F1 R- H(3)认错从上级开始,表功从下级启动
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2 w2 V, R: S% m' g8 y(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。) M3 o1 c' ]2 u; \. [

7 \9 \' o3 T2 e) ]5 E. }(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。$ e: s! `$ X3 ^  X: Q
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(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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这不仅仅是成就的要素,而是做人的基本准则。
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