: R& s5 c, Z7 g4 e2 e3 L 据传,联华一位高层甚至向卡夫发出通牒,扣点不达到高出华联10%的整数扣点决不罢休。在遭到卡夫方面的拒绝后,联华超市最终作出了所有直营门店的卡夫饼干全部下架封存的决定。 5 g, V( b: @, w, y' V0 P; }+ K6 f, e. ~5 ]* z
不仅是实体店,就连联华超市、世纪联华的官方购物网站上如今也已无法买到卡夫的任何产品。不过记者发现,沪上一些加盟性质的联华超市并没有受“封杀令”的约束,目前仍有卡夫饼干出售。 8 q P3 a- X3 f& ?5 c: s( D) [# ]
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《每日经济新闻》昨日致电卡夫中国相关负责人,但截至发稿未得到回复。 6 X/ Q' U9 }" H$ I+ P7 z$ m3 R
# E) U$ e( v+ S8 S1 n$ \ AC尼尔森数据显示,自2007年以53亿欧元收购达能饼干业务后,卡夫目前在中国饼干市场上的份额估计达45%以上,稳坐头把交椅。联华成功收购华联超市后,使分店数超过5200家,在长三角地区其市场份额已占20%,成为中国最大的超市企业。 % r! C, G2 P x- B U
( K* J. G, k. G/ B0 A “‘封杀’之举在零售业早已不是秘密,目前联华、卡夫双方若不尽快打破僵局,最终将两败俱伤。”一位联华供应商表示,联华失去卡夫的饼干业务会带来业绩下滑,而卡夫若没有联华这一通路业巨头必将面临巨额损失。 , n/ w0 B7 c; Z/ m; c# A' T. a 8 s6 L9 Z: t0 ^; d, I 该供应商透露,零售商合并后,与供应商之间最大的问题之一就是合同扣点。所谓扣点也就是返点或者返利,一般来说,供应商和零售商在签订的合同里都会约定,对于超市不同的销量供应商给予不同的返点,正是有这样的返点,超市即使按进价销售也还可以赚得返利。合并后的合同扣点最终往往是就高不就低,因此,这样的合并会令零售商拿到更高的扣点,利润提高,而供应商则更加弱势。 7 v0 X0 a2 e5 a7 c- G7 |