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以人为本,制度先行,轻松管理,快乐赢利
& X6 ]1 t g' W* B 有道是“没有规矩,不成方圆”,大到一个国家,小到一个美容院,都必须拥有一整套完善的规章管理制度,方能确保下属各个分支机构正常运行。制度化是美容院长远发展的必由之路,脱离了有据可依、有章可循的制度,企业的发展势必成为一盘缺乏凝聚力的散沙。. r' D3 S& G2 h( n4 I* d u2 y5 \
一、职位与职责
& [ N' m$ D$ O; `- [( {) |* O% ` 美容院的人员配备与岗位职责是一个易学难做的问题,但是实行岗位制度化管理是美容院做强、做大必不可少的条件,我们很有必要进行了解和认识。以下是一个中型美容院的岗位设置及职责标准设定,各经营者可根据自身规模大小,加以灵活运用。4 ? T7 T, H; q/ A) z- S* v( k
院长职责:
) R# y' z/ Y1 P' N5 E 院长是整个加盟店的最核心人物,他的主要职责是整个美容院的经营管理及各项工作的指导、督促、检查等。具体职责包括:0 s) K( ]. y" O, z% d' r
1、经营理念及服务意识,培育店员的敬业精神,合理使用各类人才。7 S6 Z: j4 ~: e: S
2、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺。0 ?* Y( m8 F: \8 L
3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策。
0 u M8 K/ j* i) M 4、订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维持良好的纪律。5 `( V* X/ C) \2 W; g, T
5、督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。
5 B4 }. I2 r8 } 6、选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值。3 }/ ]1 [/ e5 U' x+ p% C( l, L
7、定期培训员工,以提高服务素质。
7 z' c$ S6 S U$ V 8、依照市场情况,制定合理收费价格;并明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的信誉。9 ^8 b# y8 ^, q
9、定期考核美容院店长、代店长的工作业绩,并形成考核材料。
4 N3 w5 k! G0 y! O9 k$ X) Q 加盟网址:http://www.qiujinggroup.com/jiameng.html: X5 {) ^ \- y# I
加盟QQ:374985629
1 w8 l! j# D3 C6 B 加盟电话:13482794338
6 W& J E5 ~9 f! n. X5 R 加盟联系人:米小姐 |
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