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成就的6大素质

成就的6大素质

一、沉稳4 R& w8 x6 r5 F+ w, N0 E/ S9 X
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(1)不要随便显露你的情绪。3 D! a1 u$ [' r: X
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(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。5 d& K( S( O5 E  P$ C

3 X) y0 V/ l# c6 ^(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。1 E. Q# D* Z% O5 `' Y1 \. Q

! u! M9 |( @8 {(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
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(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。4 B4 Z1 l7 s: t- T

% x7 f( i: N! c0 O7 H(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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# G# N$ T  q/ P) @) i8 ^/ d5 K二、细心7 K6 _% O( n( F5 ?5 a9 x; L9 `
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(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
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! D" b3 d" Q4 H3 e(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
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(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
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(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。' `7 ~6 y4 m4 K3 E6 ^

  Y6 U. ~* I0 p3 f(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。( ]* @) n; }, q8 Z' i: f

. |0 h5 b3 X& i: i6 O3 L(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。1 o/ |6 Q' I; ?! O
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三、胆识% u: E: P9 a+ L9 `  ]! j/ w5 x
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(1)不要常用缺乏自信的词句" H9 s. `, f: }1 V3 J4 t

& s2 o* T& A9 p. C& S$ v. B( [3 m(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
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(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
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(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
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/ G/ P- k/ B% {: e(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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3 P; a6 m+ Z" Y9 N  W. h(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。6 f% U+ X7 g' A1 v. Z3 A& g

* ]  O5 |9 Y/ m  `. w四、大度8 m5 J1 r) A4 {
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(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
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(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
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( l5 B( J4 v% U* L( I(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)4 P% l' J! _2 t9 G  O  U' E* m1 B$ k
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(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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6 p- x5 d# \2 r0 C(5)任何成果和成就都应和别人分享。3 E9 K& B+ C) W! ]/ e
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(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。& @) ]3 n/ x) j) z5 z( {3 U+ w
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五、诚信# H6 ~; L3 h3 d8 o; r" P/ @
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(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
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(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
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5 `; y* A5 B' S1 s: w' F(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
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(4)停止一切“不道德"的手段。
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(5)耍弄小聪明,要不得!/ N- P9 k, x* H& U4 W( }# y5 {& D

& }* U4 E+ K, w0 t& Y(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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六、担当
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) b8 f* F2 c: K( L: ^6 ], E(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
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' |3 m+ x1 e7 d& G4 z; G(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。; }  {3 {) x9 b9 o9 N8 z

' S- g$ ^3 W! G4 Z1 j(3)认错从上级开始,表功从下级启动
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(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。* [1 {5 P( v1 r
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(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。5 L/ B  ~& W! M7 n: P+ X
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(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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这不仅仅是成就的要素,而是做人的基本准则。
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