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一、沉稳
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(1)不要随便显露你的情绪。
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/ ^ N( ^! `* Q+ z6 f7 M2 ]7 s(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。& m. P) x/ e6 l! X
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(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。; _: s, F! k' w! [; D( J& v- M) _
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(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
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(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。# r1 }* Q N0 r, D. k7 P1 Y
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(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。; C& L ^( R4 L$ Z. K
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二、细心
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(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。; M; c3 x% H l5 K9 f% S8 Q
2 V$ @, R# R! E) o(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
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(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。3 q* E8 r% y6 c' t) ~5 V
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(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 Q: z1 R2 f5 s3 x4 h( Z. b
0 l N" s t* P; A9 t- } N. z% T7 F(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。0 p" b5 P6 }/ [. ^4 [: ^
3 t$ m4 m" N, p" k$ k(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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三、胆识
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: ]6 }9 \* Y- x O/ D' }. |( N1 K(1)不要常用缺乏自信的词句
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6 Y8 c" |& n/ _6 w(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。! c' _) _" A9 J0 I. i0 N/ d. U
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(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
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(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。- E0 c+ P m% `6 R0 s
5 l% g- `' L5 P+ K9 j(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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. W$ Y# e5 }' X(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。, d$ ]! W* j; L3 ?1 b- V8 f' U
3 X6 g2 w9 H6 T& h, y四、大度# o9 Q4 R9 @7 Q% a& ]% K) _
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(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
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4 z5 d0 |' ` o' f; J(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
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& v. b5 n7 j' {6 `. x(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)5 d! R9 i6 [$ b$ j
. |( P+ H7 P% [- {& d(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。0 y: l% x/ e5 ~6 d4 w
6 d6 g( T5 f" G% s; {) x(5)任何成果和成就都应和别人分享。
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5 I0 E* m6 `$ ]5 `, f- Y, D(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。* G: w6 [* V, [2 p. Q" }" b/ B
+ ^& z# g; w7 l4 ] w' k五、诚信
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1 f( e6 w3 t3 @: E+ ]) u# W8 u) H(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。! s" {# u% e& N) x( O
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(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
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(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。2 {, U! o6 C6 S" Z
# g) t! Y" f$ K+ Z(4)停止一切“不道德"的手段。& b: {6 L. h: u5 f
) ^+ V: H8 Y& i0 a0 W7 ^(5)耍弄小聪明,要不得!
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/ y1 J3 q: w2 S7 x# ]6 L(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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六、担当. p; s3 b9 d3 O$ g# [( ]
. _& d4 {( n! u! S' X6 S2 a(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。$ a3 N, s$ c8 f1 S e
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(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。: H$ W! U% F) v3 v% [2 x5 v
! m- x( r( k5 w$ n+ u- m9 B(3)认错从上级开始,表功从下级启动" {' C: O' g$ y* D* O9 a
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(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
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S, m) @' a9 J# N$ ~' y1 @(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
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5 ^* ^1 m4 \ A1 |; @, o(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 |
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