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成就的6大素质

成就的6大素质

一、沉稳! @( {$ F& y  `3 D+ A0 d
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(1)不要随便显露你的情绪。: q* j2 \! S$ i+ B

+ {8 c# @6 H9 G3 `(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
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3 `- T% F, U0 G: N: O(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
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(4)不要一有机会就唠叨你的不满。8 D- ]3 r( H, Z( k+ I; {' D2 a

" k6 y( e* e: X* A(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
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+ D; E) G; I& ~(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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& a. r" s2 e& z  t/ }0 y: m二、细心2 F( U1 b5 u4 g6 t5 n' e

6 X+ _% M& \3 I1 [3 G: h2 F  r(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。; u" a7 |0 Q) |+ H7 t% C
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(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。# ?4 M+ M8 X4 I! s  h# m: B  k

8 |7 j5 \2 a: ^5 {# i(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
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% u0 Y5 j4 `: D+ q2 Y6 K7 Y$ }! C(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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( X, Z; V" e% y1 {) T(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
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(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。# ]8 g# k+ [! o, q3 A6 h
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三、胆识7 T* w) F4 [! ~, j
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(1)不要常用缺乏自信的词句
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/ b: O9 q6 _. W) t# m9 k7 E/ i2 S5 t. o(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。0 T4 R$ M) m7 F
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(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
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(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。$ j, l7 B& ^4 }% }! {. b' S

+ F, ?; C$ N# f# U6 |: f2 \(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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( @) O8 d# u/ f0 f0 A4 X% k9 _四、大度
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(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。9 ]3 z: M$ T- @8 \+ B; @1 t; j

# z. a$ v1 e1 o: @" R(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。9 d; N9 B$ b. P4 E
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(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
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(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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( i; x  C3 L# p% W' z$ R% ~; L(5)任何成果和成就都应和别人分享。6 T  t/ f! n. i( e6 ~- E

; J& R( I+ |" `  b( A(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。; W7 H2 [* D1 o' [7 G* v. W

, m; j' M* t' ]0 O; |五、诚信4 e6 ?0 {, [" O' `% ~, W: ^) \
' `, ^9 U0 b- R: j, o2 u
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。0 D, X% d. D" x

( i+ W" q% c( d# Q, L(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
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0 r9 o# B& c2 R9 n& V* {(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
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(4)停止一切“不道德"的手段。' ?0 o$ [! g" d

% a, Z3 w6 k2 T5 W+ V(5)耍弄小聪明,要不得!6 W$ A/ W& `2 ?" L

' V- g8 V, N6 {, H0 I/ ?(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。% K) ~. F  ]8 ^

( ^5 W% \. t5 d3 d- R六、担当5 I3 T7 }: z8 s) ?% P

0 S# b  c& P& u# P; C(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
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7 a! H( E* p/ c  _) f+ X(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
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; L. E; H- E6 X1 z(3)认错从上级开始,表功从下级启动! G. G1 d# X6 c7 T2 S7 `

' K6 E7 r  u6 R, z(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
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2 V. ]% k* e; P6 R+ M. }9 g(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
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- V9 ^0 V- L4 Y(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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这不仅仅是成就的要素,而是做人的基本准则。
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